Пирамида управленцев

Фото: Simon Matzinger

Если продолжить логическую цепочку, то ясно, что в системе иерархий (ее можно представить в виде пирамиды) основными ценностями являются вовсе не профессия, не талант и уж точно не моральные качества человека. Потому что профессионал — это работник, заточенный на выполнение узкого круга задач. Исключение: профессии, связанные с группами людей (преподаватель, блогер, певица, инфобизнесмен).

Основная ценность в иерархии — способность управлять другими людьми, координировать их действия, направлять их. Важны степень влиятельности и талант к организации людей для выполнения задач. Чем большее количество людей находятся под управлением / влиянием конкретного человека, тем выше место этого человека в условной пирамиде.

Вот вам примерная концепция того, как воспринимают мир различные управленцы. Суть жизни в управлении, лидерстве, влиянии, а самые крутые, мол, управляют и лидируют больше и лучше всех.

По этому поводу мне нравится у Сведенборга:

«Были духи, которые, живя в мире, исповедовали Бога Отца, но о Господе думали как о человеке, а потому не верили, чтобы Он же был и Богом небес. По этой причине им было позволено идти во все стороны и искать где хотят, есть ли другие небеса, кроме Господних, но, проискавши в продолжение нескольких дней, нигде их не нашли. Они были из числа тех, которые полагали блаженство небес в славе и господстве; но, не достигнув желаемого и услышав, что небеса в этом не состоят, они пришли в негодование и требовали таких небес, в которых они могли бы господствовать над другими и блестеть такой же славой, как в мире».
(Эммануил Сведенборг «О Небесах, о мире духов и об аде»)